Blog

Estrutura, decisão e liderança nas empresas que crescem

Artigos de Renato Araujo Silva sobre governança, desenho organizacional e mentoria organizacional, para quem conduz empresas em transformação.

Veleiro ao pôr do sol com o skyline de São Paulo e a Ponte Estaiada ao fundoVela clara de baixo para cima, com escota vermelhaEm destaque · MentoriaMentoria organizacional ou mentoria executiva: qual a diferençaA pergunta útil é o que precisa mudar, o líder ou a organização, antes de decidir qual mentoria contratar.Ler artigo →
Mais artigos
Carta náutica antiga com compasso e rota vermelhaGovernançaGovernança corporativa em empresa familiar: por onde começarA decisão mais cara costuma ser a que ninguém sabe a quem pertence. Quatro primeiros passos para estruturar quem decide o quê.Ler artigo →Carta escura com rosa dos ventos e rota vermelhaGovernançaConselho consultivo: quando a empresa precisa de um e como montarQuem dirige uma empresa há anos conhece a solidão da última palavra. O conselho consultivo existe para ocupar esse lugar.Ler artigo →Cabo escuro preso em cunho de metal, com fio vermelhoGovernançaAcordo de sócios: cláusulas que evitam o conflito que ninguém prevêO documento que antecipa os momentos difíceis, negociado enquanto todos ainda estão de boa-fé.Ler artigo →Três terminais de cabo em desenho técnicoOrganizaçãoDesenho organizacional: sinais de que a estrutura travou o crescimentoToda empresa tem um desenho organizacional, mesmo quando ninguém o desenhou. Seis sinais de que ele deixou de acompanhar o negócio.Ler artigo →Esteira de veleiro em mar escuro, com linha vermelhaEstratégiaPlanejamento estratégico para PMEs: do OKR ao plano que a equipe executaEstratégia começa por poucas escolhas. Como ir do OKR a um plano com responsáveis e ritmo de acompanhamento.Ler artigo →

Conheça o método que organiza todo o trabalho: o iRealize Navegação™.